Kemer hat keine großen Gebäude; Kleine Hotels brauchen große Erfolgsgeschichten.
Boutique-Hotels, Apartments und Hostels in Kemer, Çamyuva, Beldibi, Göynük und Tekirova Er kämpft seit Jahren alleine. Anreize, Werbebudgets und Infrastrukturentscheidungen werden von großen Einrichtungen geprägt – weil kleine Unternehmen keine gemeinsame Plattform haben. Wir ändern das gemeinsam.
Entdecken Sie diese Geschichte mit Bildern.
Die kurze Zusammenfassung finden Sie hier; Lesen Sie auf seinen Seiten ausführlich seine Geschichte, Engagements, Verpflichtungen und Gründungspflichten.
Nicht einzelne Unternehmen, sondern ein sichtbarer Sektor zusammen.
Erfahren Sie, warum eine neue Struktur erforderlich ist und wie sich die Repräsentationsbalance in der Vergangenheit verändert hat.
Vier Tische, ein leerer Stuhl
Geschichte 1999/2004 und Repräsentationsbilanz 43/60.
Vier Wörter, vier Daten
Messbare Verpflichtungen des ersten Jahres.
Kalender, keine Bestrafung
Geprüfte Pflichten und gemeinsames Informationszentrum.
7 Gründer, 16 Positionen
Der Unterschied zwischen der Gründung und Aufrechterhaltung eines Vereins.
Warum brauchen wir einen Verein?
Als wir nacheinander gingen, wurden wir gefragt: „Wie viele Unternehmen wie Ihres gibt es?“ wird gefragt. Die Antwort ist nur gemeinsam Wir können geben. Öffentliche Förderungen, gemeinsame Förderprojekte und Kooperationsprogramme richten sich meist nicht an ein einzelnes Unternehmen, sondern an Es öffnet sich für eine „kollaborative Organisation“ – also eine Kammer, Gewerkschaft oder einen Verein. Assoziation ist der Name unseres Rechts, am Tisch zu sitzen.
- Einzeladressat und Einzelunterschrift vor Gemeinde, Bezirkshauptmannschaft und Kammer
- Zur Beantragung von Förder- und Projektprogrammen erforderliche juristische Person
- Gemeinsame Kaufkraft: Wäsche, Lebensmittel, Energie, Software, Versicherungen
- Co-Promotion und Direktbuchung: Skalierung versus OTA-Provisionen
- Allgemeine Informationen und rechtliche Unterstützung zu Gesetzgebungs-, Lizenz-, Inspektions- und Personalfragen
- Qualifiziertes Personal: gemeinsame Ausbildung, Praktikum und Saisonkräftepool
das heutige Diagramm
Repräsentationslücke
Große Einrichtungen werden durch Gewerkschaften und Verbände vertreten. Betriebe mit 10–40 Zimmern Es steht bei keiner Struktur ganz oben auf der Agenda.
Dokumenten- und Gesetzgebungsschwelle
Viele Förderprogramme setzen einen Tourismusbetriebsnachweis, eine Mindeststaffel oder einen Wirtschaftsverband voraus. Es werden Bewerbungsvoraussetzungen gesucht über . Es ist schwierig, diese Schwellen alleine zu überwinden.
Solidarität statt Konkurrenz
Der Preiskampf mit dem Nachbarhotel hilft niemandem. Gemeinsame Qualität, gemeinsame Werbung und gemeinsame Kosten vergrößert den Vorteil. Wir reden nicht über den Preis – wir reden über Kosten, Qualität und Gerechtigkeit.
Was wird der Verein konkret tun?
Wenige, aber sichtbare Jobs im ersten Jahr. Jeden Artikel versprechen wir Es wird einen Verantwortlichen und einen Termin geben.
Vertretung und Interessenvertretung
Fachkommissionen des Gemeinderats, Stadtrat, Tourismusverbände der Provinzen und Berufskammern Regelmäßige, schriftliche und datenbasierte Vertretung vor Gremien.
DetailDaten und Bericht
Monatlicher Bericht über anonyme Belegung, durchschnittliche Preisspanne und Marktverteilung. außerhalb der Kontrolle von irgendjemandem Diese Daten dienen sowohl dem Geschäft als auch der Interessenvertretung des Mitglieds.
Detailgemeinsamer Kauf
Tarifverträge in den Bereichen Wäscherei, Frühstück, Reinigung, Energie, PMS/Channel Manager und Versicherungen. Ziel: Mitgliedsbeiträge im ersten Jahr zurückerhalten.
Detailgemeinsame Förderung
Gemeinsame Präsentation „Boutique-Unterkunft in Kemer“, gemeinsame Fotografie/Content-Produktion, Blogger und Tour Betreiber-Hosting, Direktbuchungsinfrastruktur.
DetailSchulung und Personal
Praktikum/Training am Arbeitsplatz, Zusammenarbeit mit der Tourism Vocational High School und İŞKUR, Front Office-Housekeeping-Küche Schulungen, saisonaler Personalpool.
DetailQualität und Vertrauen
Freiwillige Qualitätsgrundsätze der Mitglieder (Sauberkeit, Preistransparenz, Gästebeschwerdemanagement, Nachhaltigkeit). Lassen Sie die Mitgliedschaft eine Verpflichtung sein, kein Abzeichen.
DetailStraßenkarte
Gründungskern
Unternehmen, die bisher ihre Teilnahme an der Organisation zugesagt haben:
Die Liste wird aktualisiert. Unsere Kollegen, die mitmachen wollen Wir laden Sie ein, sich über das untenstehende Formular zu registrieren.
Die Bürokratie, die über uns schwebt – und warum es gemeinsam günstiger ist
Nachhaltigkeitszertifikat, Poolanalysen, Brandmeldung, Aufzugssteuerung, Hygieneschulung, Arbeitsschutz, Null Abfall, Urheberrecht ... Eine kleine Einrichtung Er macht alles alleine, zum vollen Preis und oft in letzter Minute. Klicken Sie auf die folgenden Titel: Was ist Pflicht, wie oft, was passiert, wenn es nicht gemacht wird und wie kann der Verein es billiger machen.
Nachhaltigkeitszertifikat
Die Stufen 2 und 3 sind nun verpflichtend. Stufe 3 für Boutique-Hotels, Tourismusunternehmen Voraussetzung für die Beantragung eines Zertifikats.
Detail 02Pool und Wasser
Tägliche Messung, regelmäßige Laboranalyse, Reinigung des Wassertanks, Legionellenrisiko und Bedienerschulung.
Detail 03Feuer, Aufzug, Strom
Compliance-Bericht der Feuerwehr, Wartung des Feuerlöschers, jährliche Aufzugskontrolle, Erdungsmessung, Blitzableiter.
Detail 04Küche und Hygiene
Gewerbeanmeldungsbescheinigung, Hygieneschulungsbescheinigung, Gepäckträgerprüfung, Desinfektion, Kühlkettenaufzeichnungen.
Detail 05Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Gefährdungsbeurteilung, Notfallplan, Übung, Mitarbeiterschulung, ärztliche Gutachten – der Bereich mit den höchsten Strafen.
Detail 06Erklärung, Benachrichtigung und Urheberrecht
Identitätserklärung, Tourismusanteil, Beherbergungssteuer, Zero Waste, Musiklizenzen.
Detail 07Jährlicher Haftungskalender
Welches Dokument läuft in welchem Monat ab? Tägliche, monatliche und jährliche Artikel im Kalender – die meisten Bußgelder werden wegen fehlender Termine verhängt.
Detail 08Missverständnisse – sofortiger Gewinn
Drei Dinge, für die Sie nichts bezahlen müssen: Pförtneruntersuchung, Routine-Legionellen Analyse und Blindprobe. Einsparungen vom ersten Tag an.
DetailWir haben etwas bereit
Das Erendiz Garden Hotel hat seinen Nachhaltigkeitszertifikatsprozess in ein Softwaresystem integriert. Mitgeführt: Kriterienaufzeichnung, Beweisarchiv, Energie-/Wasser-/Abfall-/Kohlenstoff-Messreihen pro Gastübernachtung und revisionssichere Dateiausgabe. Dieses System in ein gemeinsames Werkzeug für Verbandsmitglieder umzuwandeln Wir empfehlen es – damit nicht jeder seinen eigenen Ordner von Grund auf neu einrichten muss.
Anmeldeformular
Dieses Formular stellt keine Verpflichtung zur Mitgliedschaft dar. Zweck ist die Teilnahme an der Gründungsversammlung Es geht darum zu sehen, wer kommt und welche Unternehmen Interesse haben. Über Beiträge und Mitgliedschaftsbeschlüsse wird in der Mitgliederversammlung gemeinsam entschieden.